Bagian Integral Bisnis Menciptakan Budaya Kerja yang Sehat dan Berkembang

Bagian Integral Bisnis Menciptakan Budaya Kerja yang Sehat dan Berkembang

4 Tips Hebat tentang Cara Membuat Budaya Kerja yang Positif

Perusahaan dengan budaya yang kuat mencatat pertumbuhan pendapatan empat kali lebih banyak daripada perusahaan dengan budaya yang lemah.

Jelas, jika karyawan tidak menghargai atasan mereka atau apa yang mereka lakukan, laba perusahaan akan terpukul. Tetapi ketika karyawan menghargai majikan, mereka merasa lebih termotivasi untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka.

Mereka tidak hanya akan merasa termotivasi untuk melakukan yang lebih baik, tetapi mereka juga akan memiliki bisnis jualan online penghargaan yang lebih besar untuk apa yang mereka lakukan. Karyawan yang bekerja untuk perusahaan dengan budaya yang kuat menjalani kehidupan yang lebih bahagia dan memiliki rasa kepuasan pribadi yang lebih besar.

Karyawan Anda adalah aset Anda yang paling berharga, sehingga membuat mereka bahagia adalah suatu keharusan. Dan untuk membuat mereka bahagia, menumbuhkan budaya yang tepat sangat penting.

Baca terus untuk mengetahui cara membuat budaya kerja yang positif.

1. Tawarkan Peluang Relawan

Sebagian besar orang ingin  memberikan kembali kepada komunitas mereka . Sering kali, orang tidak memiliki sarana untuk melakukannya atau mereka tidak tahu harus mulai dari mana. Anda dapat mengatasi kedua masalah ini dengan mengalokasikan beberapa hari setiap tahun untuk waktu sukarela.

Anda dapat mengizinkan karyawan untuk memilih hari dan organisasi yang mereka inginkan secara sukarela. Atau, Anda dapat membuat acara internal yang memungkinkan semua orang untuk terlibat.

2. Jamuan Honore

Banyak dari kita yang takut dengan acara perusahaan di luar jam kerja. Tapi, mereka bisa menjadi malam yang diantisipasi tahun ini melalui semangat perusahaan yang kuat.

Buatlah perjamuan tahunan atau tamasya perusahaan untuk menghormati staf pekerja keras Anda. Anda dapat membuat berbagai penghargaan untuk mengakui pencapaian yang dicapai tim Anda.

Gunakan waktu ini untuk berbagi umpan balik positif dari pelanggan yang telah menyatakan kepuasan mereka. Jenis pengakuan publik ini selanjutnya dapat memotivasi karyawan dalam peran mereka sehari-hari.

3. Dana Darurat Keluarga

Kita tidak pernah tahu kapan peristiwa tragis akan terjadi dan meninggalkan karyawan kita pada saat dibutuhkan. Mungkin mereka kehilangan rumah mereka dalam kebakaran. Atau, mungkin orang tua mereka yang tinggal di seluruh negeri sedang sakit parah.

Hanya  39% orang Amerika  bahkan memiliki cukup untuk menutupi kemunduran $ 1000. Dukungan keuangan darurat dari majikan sangat membantu bagi karyawan yang sedang mengalami krisis. Izinkan dan dorong karyawan Anda untuk secara sukarela menawarkan sumbangan mereka untuk mendukung kolega mereka.

4. Jadilah Baik

Langkah yang tampaknya kecil ini membuat dunia berbeda. Sebagai seorang pemimpin , Anda harus menunjukkan kebaikan dalam kehidupan sehari-hari. Tawarkan bantuan pada proyek, tanyakan kepada karyawan bagaimana kinerjanya, atau bantu mereka. Berikan contoh, dan tim Anda akan mengikuti.

Menunjukkan kebaikan akan membantu menciptakan lingkungan di mana karyawan tidak takut untuk meminta bantuan. Mereka akan merasa nyaman berbagi informasi pribadi yang berdampak pada kinerja mereka. Anda harus mau mendengarkan dan menawarkan dukungan Anda.

Lebih lanjut tentang Cara Membuat Budaya Kerja yang Positif

Dibutuhkan lebih dari sekadar hari bertema dan pesta liburan tahunan untuk menunjukkan kepada karyawan Anda bahwa mereka penting. Anda harus membangun budaya yang menyeluruh di bagian atas sehingga upaya Anda dapat mengalir melalui sisa perusahaan.

Jika Anda ingin belajar cara menciptakan budaya kerja yang positif, Anda berada di tempat yang tepat. Saya Jane Covington Beaudry dan saya di sini untuk membantu Anda membawa bisnis modal kecil Anda ke tingkat baru kesadaran diri, kinerja, dan kesuksesan.

Leave a Reply